El movimiento de las 5S es una concepción ligada a la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la idea de W.E. Deming hace más de cuarenta años y que está incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.

Este concepto se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor “calidad de vida” al trabajo. Las 5S provienen de términos japoneses que diariamente ponemos en práctica en nuestras vidas cotidianas y no son parte exclusiva de una “cultura japonesa” ajena a nosotros, es más, todos los seres humanos, o casi todos, tenemos tendencia a practicar o hemos practicado las 5S, aunque no nos demos cuenta.

Conocer los métodos creados por las 5 S, con el fin de dar cumplimiento de la normatividad interna y externa de la Organización. Desarrollar y adaptar la metología, así como los contenidos teóricos y prácticos en la dinámica del cumplimiento de los objetivos

Identificación de las herramientas de Mejora de la Calidad bajo las “5 S”.

1. SEIRI : CLASIFICAR, ORGANIZAR, ARREGLAR APROPIADAMENTE
2. SEITON : ORDEN
3. SEISO : LIMPIEZA
4. SEIKETSU: LIMPIEZA ESTANDARIZADA
5. SHITSUKE: DISCIPLINA

Beneficios de la aplicación de estas herramientas Implementación de cada concepto en áreas de trabajo.